營銷中心會議
聚力凝雄心，群英戰(zhàn)巔峰湘能楚天電力集團【天天】訊：時間如白駒過隙，2024年已悄然過半，面對市場充滿的變革與挑戰(zhàn)，湘能楚天整裝再出發(fā)，懷著不變的初心與使命篤定前行。7月10-11日，湘能楚天電力集團2024年度營銷中心上半年總結暨下半年度業(yè)務沖刺會議在集團產(chǎn)業(yè)園圓滿召開。
此次會議圍繞“上半年重點工作總結及下半年重點工作計劃”為主題，深入總結了2024年上半年營銷的發(fā)展情況，并討論下半年的目標。集團董事長陳偉其等集團高管、各部門負責人以及市場部營銷戰(zhàn)隊的精英們參加了會議。
湘能楚天始終秉持創(chuàng)新、品質(zhì)和服務的理念，不斷推動智能變電站行業(yè)的健康發(fā)展。在過去的半年里，湘能楚天智能變電站在新能源領域中取得一定的成績，市場布局和品牌推廣方面也取得顯著進展，還在產(chǎn)品研發(fā)和技術持續(xù)創(chuàng)新方面有所突破。
星火燃夢 聚力前行
會上， 聽取了商務部、預算部、市場部、基地營銷中心、工程技術營銷中心等各負責人關于上半年工作推進完成情況及下半年工作計劃的重點匯報，集團常務副總裁張海濤從市場分析、客戶根據(jù)地建設、市場布局三個維度針對戰(zhàn)略市場布局作專項方案匯報。陳董在每一位匯報后都作出相應的點評，他肯定了市場營銷人員半年來的不懈努力，還有針對性的分享了業(yè)務人員成功獲取訂單的經(jīng)驗，同時也就個別人員產(chǎn)生失誤的問題分析其存在的原因，并要求市場營銷人員面對當今復雜的市場競爭局面，要沉下心來，扎實做到真正意義的深耕“五大六小”新能源市場，重點強調(diào)要從質(zhì)量、成本、交付、服務等四個關鍵要素上持續(xù)發(fā)力，完善營銷根據(jù)地布局，夯實湘能楚天在新能源行業(yè)中的品牌形象。
高瞻遠矚 布局未來
會議最后，陳董針對營銷系統(tǒng)的運營模式與大家一起分享和交流。他在分享中強調(diào)，湘能楚天目前已設立的三大中心（工程技術中心、制造集成中心、智控運檢中心）在不同的客戶群體中承擔著各自的重要角色，同時基地營銷中心和工程技術營銷中心一路披荊斬棘，也在不斷突破，開創(chuàng)了集團全新的發(fā)展局面，后期將在內(nèi)部建立資源共享。在當今外部經(jīng)濟環(huán)境仍存在諸多不確定性因素的情況下，上半年仍能取得一定的業(yè)績，這是全體同仁艱苦努力的結果，值得點贊。最后期待大家在接下來的工作再接再厲，下半年再創(chuàng)佳績。
2024年半年度經(jīng)營分析會
7月12日召開了2024年公司半年度經(jīng)營分析會，集團工程技術中心、制造集成中心、智控運檢中心以及職能中心代表就各部門依據(jù)年初制定的行動方案所完成的情況進行匯報，找出并剖析問題，同時提出下半年度專項工作以及重點工作的推進思路和解決方案。
凝心聚力 奮楫篤行
湘能楚天充分尊重員工差異化優(yōu)勢，給每一位員工提供了成長機會和發(fā)展平臺，每一份成績的取得，都是湘能楚天人永不磨滅的斗志和戰(zhàn)之必勝的結果，會議最后，陳董就公司半年度經(jīng)營情況進行了總結。他首先對大家在上半年度工作中付出的努力和取得的成績給予充分肯定與贊賞，也從相關數(shù)據(jù)暴露出得一些問題分析原因，并對下半年的重點工作進行了部署。湘能楚天歷經(jīng)二十載發(fā)展，集團上下開拓進取，到現(xiàn)在已經(jīng)開啟健康發(fā)展的新格局，給新時代的湘能楚天人創(chuàng)造了堅實的物質(zhì)財富和寶貴的精神財富，同時，集團以塑造良好企業(yè)文化為核心，推動黨建文化引領企業(yè)文化。站在下半年的起點，面對集團發(fā)展的新目標、新要求、新使命，全體湘能楚天人要繼續(xù)發(fā)揚“盡我所能，實現(xiàn)可能”的開拓精神。
拼搏成就輝煌，奮斗創(chuàng)造未來。此次湘能楚天電力集團年中會議的圓滿召開，是對上半年整體工作的一次復盤，也是一次自我反思，以查找不足為契機深度剖析和總結，對集團接下來的工作開展及推動具有戰(zhàn)略意義。上半年我們在收獲中成長，這一次的會議，是思想的匯聚，更是智慧的碰撞，之后都會化作湘能楚天人前行的動力。時間鐫刻步伐，歲月書寫華章，在集團領導帶領和全體員工的共同努力下，湘能楚天于危機中尋先機，于變局中創(chuàng)新局，必將揚帆起航，向著目標奮勇前行！